時光荏苒(ran)，歲月(yue)如梭，又到一年(nian)年(nian)末時，在即將過去(qu)的(de)一年(nian)，北汽(qi)（黃驊）專(zhuan)用(yong)車(che)有限公(gong)(gong)司(si)(si)在集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)領導和(he)支持下，全(quan)體專(zhuan)用(yong)車(che)人貫徹(che)集(ji)團(tuan)(tuan)“成為汽車行(xing)業細(xi)分市場的領航企業”的企(qi)業愿景，時刻以“技(ji)術解決(jue)真問題 產品滿足真需求”的企業使命(ming)嚴格要求(qiu)自(zi)己(ji)，暢行“簡單、扎實(shi)、創新、速度、聚(ju)焦、誠信”的(de)企業(ye)核心價值(zhi)觀。在過去2021年，黃驊基地的各項工作都在大步向前推進，在公司各級領導的支持下，也取得了一定的成績！
2022年1月26日，北汽(qi)（黃驊(hua)）專(zhuan)用車(che)有(you)限公司“中高層干(gan)部大(da)會”在黃驊(hua)基地B02會議室(shi)召開(kai)。本次會議由北汽(qi)（黃驊(hua)）專(zhuan)用車(che)有(you)限公司副總經理楊鑫春(chun)主持(chi)。
會(hui)議首先(xian)由北汽（黃驊(hua)(hua)）專用車(che)有限公司總經(jing)理(li)黃洋云總結了2021年黃驊(hua)(hua)基(ji)地(di)各項經(jing)營指標完(wan)成情況。會(hui)上指出，自2020年9月份以來，從(cong)“小步慢走，公司(si)穩步提升(sheng)”的初始階段(duan)；到2021年1月-9月，“大(da)步沖刺-各方面快速前進”階段，到(dao)近期這兩(liang)個月（2021年(nian)10月(yue)-12月(yue)），“團隊(dui)重(zhong)組-重(zhong)整(zheng)信(xin)心”階(jie)段，我們在大(da)踏步穩步向前，夯實基礎，自強(qiang)不息(xi)！在過去的(de)2021年，我們從廠容廠貌改變、生產設備的投入、直材降本、專用車渠道的穩步推進，利潤的確保到員工待遇、福利的提升，再到餐飲質量、住宿環境改善等方面都取得了較好的成績，為2022年經營奠定了良好的基礎。
總結2021年，黃總在會上指出，2022年企(qi)業定位為(wei)“質量年”，從(cong)產(chan)品(pin)質量到工作質量都要(yao)(yao)提升，要(yao)(yao)做(zuo)到“自強不息、自力更生”。在(zai)專用車、民車、出(chu)口業務(wu)上(shang)持續(xu)發(fa)力。總(zong)體經營思路(lu)：第一產品(pin)，“聚焦四驅專用，探索212中古”；第二質量，“提升產品感官質量，提高產品可靠性”；第三營銷模式，“從傳統銷售轉關系營銷”。 在(zai)管理方向上，無(wu)規(gui)(gui)矩(ju)不成方圓，要(yao)在管(guan)理(li)上依(yi)法合規(gui)(gui)，依(yi)規(gui)(gui)管(guan)理(li)；做到違(wei)規(gui)(gui)必究，從嚴管(guan)理(li)。
2022年(nian)，各項經(jing)營計劃指標已下達，黃總指揮(hui)，我們要為三(san)年(nian)內從(cong)2022年(nian)的“不虧現金流(liu)”，到(dao)2024年的“盈利5000萬”的(de)總體目標而努力。之后，把公司從銷售、服務、生(sheng)產、研發、采購、質量(liang)、財(cai)務及綜合管理上2022年的經營指標做了明確。在夯實基礎工作，到團隊能力建設，到推行精益(yi)管理，到企(qi)業文化(hua)建設上又(you)細化(hua)了進一步的工作安排(pai)。最后強調(diao)，我們是一支努力(li)拼搏(bo)，積(ji)極(ji)向(xiang)上的隊伍！在(zai)總部公司的領導及在(zai)各級(ji)員工的努力(li)拼搏(bo)下，我們“一群人(ren)，一件事，一條心，一起拼(pin)，一定贏”
在楊鑫春副(fu)總經理(li)的主持下，進行(xing)了(le)會議的第(di)二項，“2022年經營責任狀簽訂儀式”，由黃總與各經營版塊責任人進行簽訂。
銷(xiao)售中心劉總及團隊
技術中心劉總及團(tuan)隊(dui)
生產制(zhi)造(zao)部金總及團(tuan)隊
質量部金(jin)總及(ji)團隊
綜合管理部楊總及團隊(dui)
財務(wu)部戚總及團(tuan)隊
采購部趙總及團隊
之后由北汽（黃驊）專(zhuan)用車有限公司黨委(wei)書記(ji)李文明做了總結發言，李書記(ji)首(shou)先代(dai)表黃驊基地黨委(wei)向各位家人及家人家屬們致以新年的問候，向所有銳意進取、勤勤懇懇工作的同志們(men)，致以深深的謝意，2021年，大家(jia)辛(xin)苦了(le)！
; 總結2021年(nian)(nian)，是公司(si)逆勢而上的一年(nian)(nian)，是非凡的一年(nian)(nian)，大家對待工作的精神，以(yi)及我們(men)經營(ying)團隊的凝聚力都值得肯定，公司整體運營狀況(kuang)還(huan)是(shi)呈良(liang)好的態勢，并獲得了(le)健(jian)康、穩步、持續(xu)的(de)發(fa)展。尤其是專用(yong)車業務(wu)，在銷售中心(xin)劉(liu)德寶總的帶領下，年度銷售指標完成91%，為2022年的發展做了一個很好的鋪墊，打下了良好的基礎。
從2020年8月(yue)份(fen)，黃洋云總(zong)經理帶領團(tuan)隊來(lai)到黃驊基(ji)地，我也(ye)有幸(xing)在這將近一(yi)年半的(de)時間里，見證了一(yi)個有著歷史(shi)底蘊、滿目瘡痍到現(xian)在的(de)積(ji)極向上，蓬勃發展的(de)企業，切實感受到了變化，這也(ye)正(zheng)是體現(xian)了我們企業真正(zheng)以人(ren)為(wei)本的文化理(li)念。我們干部(bu)帶(dai)頭腳踏(ta)實(shi)地(di)，無(wu)怨無(wu)悔，要(yao)把企業的興(xing)衰與(yu)我們工作緊(jin)密聯系到一起(qi)，俗話說“大河有水小河滿，大河無水小河干，”只有企業好起來，員工的利益才能得到保障，我們每個人的價(jia)值才會更好地體現(xian)。
歲月(yue)不居，時(shi)節如流，過去的一年，無論我們(men)擁有花團(tuan)錦簇(cu)的風光(guang)，還是(shi)經歷了(le)跌宕起伏的失敗，都已過去。新(xin)的(de)起點、新(xin)的(de)任(ren)務(wu)和新(xin)的(de)挑戰，在(zai)工作中(zhong)不推(tui)諉，不愚弄(nong)他人，扎(zha)實(shi)工作。只要你肯拼，企業就一(yi)定會實現你期望(wang)的價值，衷心(xin)期待我們(men)這個團隊，能在以黃總為首(shou)的領導(dao)下，自力更生、頑強拼搏，抓住新的(de)(de)機遇、迎接新的(de)(de)挑戰，以高度的(de)(de)責任感(gan)和使命感(gan)推進我們公(gong)司持續(xu)發(fa)展，在2022年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的一年，用奮斗者(zhe)精神武(wu)裝武(wu)裝頭腦，以腳踏實(shi)地的(de)作風、百折不撓的(de)精神、堅(jian)韌不拔的(de)毅力(li)，真正(zheng)做(zuo)到簡單(dan)、扎(zha)實、高效工作，開創北汽（黃驊）專用車的新境(jing)界，給(gei)青島(dao)基地(di)、臨沂基地(di)開業送上(shang)一份大(da)禮！
最(zui)后，李書記說(shuo)：員(yuan)工(gong)所(suo)憂，我(wo)必(bi)念(nian)之；員(yuan)工(gong)所(suo)盼、我(wo)必(bi)行(xing)之！新(xin)的一(yi)年，前進的號角已經吹響，更多夢想(xiang)和使命等待我(wo)們(men)努(nu)力(li)實現，只爭朝夕，不負韶(shao)華，2022年，我(wo)們(men)一(yi)起加油。
公(gong)司從明天起，即將開始進入春節假期。放(fang)假時間(jian)：2022年1月27日(ri)（臘月二(er)十五）--2022年2月7日(ri)（正(zheng)(zheng)月初七(qi)），2月8日(ri)（正(zheng)(zheng)月初八）正(zheng)(zheng)式上班(ban)。
; 春節(jie)放(fang)假期間，緊(jin)急業(ye)務均可與對口(kou)業(ye)務聯系人(ren)直接電話對接。
值此2022壬寅虎年新春佳節來臨之際，北汽（黃驊）專用車有限公司各級領導攜全體員工祝一直支持和關心公司的各位朋友和家人們新春快樂，萬事如意，闔家幸福！